丫紫兒 x 霸氣女王。紫說干話

所以我們是否可以說:
給孩子太優渥的生活環境,已經註定他這一生無法臻至傑出!!!

他，這樣教出馬英九‥‥
牽手一甲子的馬鶴凌與妻秦厚修，共生了四女一子，依序為馬以南、馬乃西、馬冰如、馬英九、馬莉君。第三代10名孫兒女則是中美名校出身，現有博士三人大學，大學畢業準備進修三人，西點軍校畢業一人，念大學三人。「自稱青輔專家」的馬鶴凌說，他教導子女是「明強誠正，孝友賢良」八個字，直到每位孫兒出生，他都作一面金牌給他們，刻一這八字。
 
晚上10點關掉電燈總開關
 
馬鶴凌認為，生活習慣的好壞，影響一生成敗福禍，最好是從小就養成良好生活習慣，首先是起居作息定時守規，六點起床，十點就寢，六點沒起床，他會催，十點沒就寢，他關電燈總開關，孩子白天才有精神專心上課聽講，不需要補習，就能按部就班升學。
 

話說路遙和馬力是好朋友，路遙父親是富商，馬力的父親是路遙家的僕人。雖然是主僕關係，兩人的關係很好。他們一起讀書，一起玩耍。到了該談婚論嫁的年齡了，路遙有錢有勢，不愁老婆。而馬力貧困潦倒，一直沒人提親。
 
有一天有媒人給馬力提親，馬力大喜，但是卻要昂貴的彩禮。馬力只好請同學路遙幫助， 路遙說﹕借錢可以，但是結婚入洞房我來替你前三天。 
馬力怒火沖頭，但是又沒有辦法，總不能光棍一輩子，只好答應于是選擇好日子結婚。馬力煎熬過痛苦的三天，第四天該他洞房了，心裡懊呀！天一黑就一頭栽進洞房拉被蒙頭就睡覺。
新娘子就問：夫君，為何前三夜都是通宵讀書，今天卻矇頭大睡？ 

馬力這才知道路遙給他開了個大玩笑，真實又喜又惱。被有錢的朋友給耍了。
發誓好好讀書，考取它狀元。後來還真考上了並在京城做了大官。
路遙性情豪放，俠肝義膽，最後卻坐吃山空。
看到自己一家實在無法度日，想起曾經資助的朋友馬力，於是就和老婆商量自己進京找他幫助。
馬力見到路遙很是高興，熱情款待，路遙說明來意，馬力卻說：喝酒！喝酒！根本沒有幫助他的意思，路遙很惱。

鍾奇自從收到那張一千元的假鈔之後， 心裡就很不平衡，一心把它花出去。
他去過百貨公司，但沒敢拿出來，他見售貨員每收一張紙鈔，就在眼前仔細地辨認， 他跑進服裝商店，兜了一圈也出來了， 因櫃檯上放著一台驗鈔機，難道就這樣認了不成，他在大街上邊走邊想辦法。
忽然，他看到一個賣蘋果的小販推著車過來，就喊住了她，這是個三十多歲的婦女， 車沿上坐著個三、四歲的小女孩。
聽說他要買蘋果，那位婦女臉上現出笑容，她飛快地往一個大塑膠裡挑了大半袋蘋果， 他的手把那張假鈔剛掏出，就聽那個小女孩忽然叫起來：「媽媽，媽媽！」他嚇了一身冷汗，忙將假鈔又塞回了袋裡。
 
女人沒有注意他的表情，而是轉頭問她的小孩有什麼事， 小女孩說：「媽媽，妳給叔叔挑的蘋果裡，有個爛的！」

「是嗎？」女人柔聲地問小女孩，然後順手再抽出一個塑膠袋， 將原先那袋裡的蘋果往外掏，邊掏邊檢查，
一袋蘋果快檢查完的時候，才發現只是一個蘋果上有個一元硬幣大的黑斑。

「我們小玲的眼睛真尖，是媽媽的好幫手。」
 
女人邊誇著女兒，邊挑揀了個又大又紅的蘋果放在塑膠袋裡， 而將那只帶黑斑的蘋果扔進車箱一隻小筐裡。

小女孩受到誇獎，眼裡放出光來， 指著小筐裡的七、八個爛蘋果自豪地說：「叔叔，那全是我發現的！」

他慚愧極了，連說好孩子！好孩子！

有個小男孩幾乎認為自己是世界上最不幸的孩子，因為患脊髓灰質炎而留下了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。
他很少與同學們遊戲和玩耍，老師叫他回答問題時，他也總是低著頭一言不發。

在一個平常的春天，小男孩的父親從鄰居家討了些樹苗，他想把它們栽在房子前，他叫他的孩子們每人栽一棵。
父親對孩子們說，誰栽的樹苗長得最好，就給誰買一件最喜歡的禮物。
小男孩也想得到父親的禮物。但看到兄弟姐妹那蹦蹦跳跳提水澆樹的身影，不知怎麼地，萌生出一種陰冷的想法：希望自己栽的那棵樹早日死去。
因此澆過一兩次水後，再也沒去理它。幾天後，小男孩再去看他種的那棵樹時，驚奇地發現它不僅沒有枯萎，而且還長出了幾片新葉子，與兄弟姐妹們所種的樹相比，顯得更嫩綠，更有生氣。

從那以後，小男孩慢慢地變得樂觀向上起來。
一天晚上，小男孩躺在床上睡不著，看著窗外那明亮皎潔的月光，忽然想起生物老師曾說過的話『植物一般都在晚上生長。』
何不去看看自己種的那棵小樹？

他輕手輕腳來到院子裡時，卻看見父親用勺子在向自己栽種的那棵樹下潑灑著什麼。
頓時，一切他都明白了，原來父親一直在偷偷地為自己栽種的那棵小樹施肥！

(知識集)老外很難懂

語言在生活中
撰文╱曾志朗（中央研究院副院長，專長為認知心理學 )
史密士是美國加州大學的企管所碩士，畢業後在矽谷一家電子公司擔任行銷部副理，兩年前他被派到台灣分公司，成了獨當一面的總經理。他在加大時曾經上過我的普通心理學，來台灣後，偶爾會來找「老師」聊聊天，打打球，也一齊去看場電影，我們變成了好朋友。

兩個月前，我到新竹交大去做場通識演講，講完後順道到他公司去看看他。
走進他辦公室，他正藏身在一疊文件後面，忙得不可開交，看我來了，高興的對著我咧嘴一笑，眉毛挑高，充滿了問候之意。只聽他向我嗨了一聲，就轉頭向公司的小妹交代：「拿一『座』釘書機來！」

小妹口裡喃喃有聲：「一『座』釘書機？」

我也好奇的想看看這「一座」釘書機是何方神聖？只見小妹手裡拿著一「個」小小的釘書機，抿著嘴笑著說：「您的『一座』釘書機來了！」我也笑了。

史密士看我們笑得詭異，搔搔頭說：「What?」大夥兒笑得更開心。

我說：「一『座』，是用來修飾很大的物件，而且不動如山！」
史密士嘆了一口氣，說：「又用錯分類詞了？這真是我學習中文的苦難。」
其實史密士的中文能力是相當好的，不但流利，四聲也分明，但是他亂用分類詞也是有名的！

他從抽屜裡拿出一本筆記本，上面密密麻麻寫滿了他學中文的各項心得。
他翻到中間的某一頁，上面特別註記著：「一『首』歌、二『隻』駱駝、三『張』桌子、四『門』炮、五『把』扇子、六『輛』汽車、七『架』飛機、八『根』柱子、九『條』絲瓜、十『面』鏡子、十一『尾』魚、十二『道』菜…。」他指著這些各式各樣的分類詞，一臉無奈的說：「這有道理嗎？」

我說：「這算什麼！」就隨手寫下了：「一『匹』馬、二『頭』牛、三『隻』猴子、四『條』狗、五『口』羊、六『盞』燈、七『畝』田、八『扇』窗、九『枚』火箭，十『只』戒指！」

史密士屏了一「口」氣說：「我現在是一『顆』頭，兩『粒』大，更糊塗了，還有嗎？」

我說：「你只能說一『輪』明月，但不能說一『輪』月亮；兩『匹』馬可以，但兩『匹』駱駝就感覺怪怪的。

一『葉』扁舟是形容其小而飄浮不定，一『座』山則是碩大而穩重。
一『支』舞曲，會令人感到腳底輕盈；而一『道』彩虹，則令人覺得前程似錦，充滿希望。

小故事：
有一個人開車到加油站，他停在全套服務區，三個工人快速的迎接他，第一位為他洗窗，第二位為他檢查機油，第三位幫他量輪胎氣壓。

他們很快的完成這些工作，收了十加侖油錢後，這個客人就把車開走了。
三分鐘後，他又開回來了，這三個人又衝出來迎接他，這個人說：「很不好意思，我想知道有沒有人為我的車加油了呢？」
三人面面相視，原來匆忙間，大家都忘了幫他加油。

默想：
在忙亂的生活中，你是否忽略了最重要的事呢？

在安靜中思想一下，什麼是眼前更重要的事情？是不是很久沒有和家人談心相處？
是不是遺忘了熱情？是不是忽略了心靈的滋潤？

小故事：
同在一間公司上班的張小姐和王小姐素來不和。
有一天，張小姐忍無可忍的對另一個同事李先生說：「你去告訴王小姐，我真受不了她，請改改她的壞脾氣，否則沒有人會願意理會她！」

2002年3月1日上午，在四川大學華西醫院舉行了一場催人淚下的婚禮。
身患絕症的新娘陳秀清實現了人生中最大、最後的願望：穿上婚紗，嫁給自己最心愛的人。

這是一場踏著紅地毯的生死訣別。
3月2日上午7點52分，剛剛披上婚紗的新娘，永遠地離開愛她並被她深愛著的親人。　　

幸福與期待

做新娘的喜悅激動著虛弱的陳秀清。
早上一醒來，她的眼神就閃耀著幸福與期待。
9點醫生走進病房為她進行了全面的檢查和藥物支持，以便她能順利地堅持到婚禮儀式的結束。

南朝鮮的烈日 炙傷台灣人的眼睛

「面對日益嚴峻的大環境變數，領導人若無法即時改革，順勢變革，終將遭到淘汰的命運」、「一位領導人必須對未來提出長程的前瞻願景」，這兩段話，是一九九八年四月，當時的台北市長陳水扁替組織變革專家、哈佛教授科特(Kotter)的新書「領導人的變革法則(Leading Change)」中譯本所寫的序。

但說一番道理，在有這麼多才華橫溢的撰稿小組幕僚幫助下，是很容易的事；真要做出一番道理來，恐怕就是另外一回事了。

就在阿扁講出這番大道理的一個月前，一九九八年的二月二十五日，金大中就任朝鮮半島的南韓總統，在一九九七年金融風暴的重創下，不管是為了自欺欺人，還是自我勉勵，或是為了自娛娛人，在國家尊嚴重傷之下，金大中根本無暇講一番大道理，他祇能努力「做實事」，需要的是有策略、能執行的幕僚，無暇理會撰稿筆膽的咬文嚼字。

當時的台灣，卻正沾沾自喜在金融風暴毫髮無傷，當時的陳水扁挾著「有夢最美、希望相隨」的氣魄，在台北市政上睥睨群雄，享有快八成的滿意度；馬英九都還在宣稱他的「兩百次」不參選的承諾，遲遲不願出馬挑戰阿扁。但幾年過去了，不論陳水扁和馬英九都還困在各自陣營的積弊中，執政流弊百出，在野監督無能，整個台灣受制於意識型態、統獨紛爭的糾葛中，更像一個被綑綁的巨人，總是伸展不開。

但當年那個受盡屈辱的南韓，在金大中開創出南韓的「陽光政策」下，南韓舉國上以「大國思考」的格局，為洗刷屈辱而奮鬥，才幾年光景，不但改變了東北亞的國際格局，在穩定而積極的作為下，南韓經濟連幾番，甚至連文化創意產業，都形成了亞太各國難以抵擋的「韓流」。

常言道，氣度決定高度，格局決定結局。從台灣看南韓，更能體會到一個國家的強盛，自信、企圖心、競爭優勢其實都是結果，最重要是格局和思考力：想成為大國，必先要有大格局，大戰略，開闊的氣度，堅定的方向，不隨波逐流，甚至有時要知其不可而為之。

南韓的故事，對台灣來說，正是一個最好的激勵故事。

發展大企業　隱藏營運高度風險

九月七日，南韓股市Kospi指數，創下歷史新高，南韓股民眾雀躍不已，有人感動落淚，有人為三星電子(Samsung)、樂金(LG)昂首走出去，交出漂亮獲利成績單感到無比的驕傲，南韓股市創新高，不祇是表面上財富增加，更多的是找回身為韓國人的自尊和光榮。

很難想像，一九九七年還處於亞洲金融風暴中心，生死未卜的南韓，重返國際舞台，有如脫胎換骨般，雄赳赳、氣昂昂告知世人，我已再起。長期關注台灣經濟發展的中央大學台灣經研所主任朱雲鵬，感受特別深刻。他認為南韓傾全國之力發展大企業，台灣靠中小企業單打獨鬥，原本各有所長。亞洲金融風暴期間，以大企業交叉持股構成的南韓首當其衝，旗下子公司出事，火苗延燒至母體，終成大禍，集團大企業隱藏營運高風險，浮上檯面，全國陷入風聲鶴唳。

和台灣這幾年產業轉型頻生危機一樣，南韓的問題會爆發，其實同樣是因南韓的經濟危機早已長久隱藏在其扭曲的經濟結構中，早在朴正熙政府時代開始，為快速的經濟成長，南韓選擇了以重工業中心、出口導向的經濟發展政策。南韓政府並以控制金融機構，以減稅及優惠的銀行信用貸款，要求大企業配合政府的重工業發展政策，南韓政府又大舉對外舉債，讓大企業有充裕的資金能夠全力發展。南韓在這種國家控制，政府與企業聯盟下，創造了經濟奇蹟，但是在這樣失衡的經濟體制下，導致企業的自籌資金偏低，很容易受到國際經濟不景氣的影響，一碰到國際經濟的不景氣，就造成企業財務結構的惡化以及大量的政府收支赤字，形成經濟危機。

金大中上任　糾正扭曲經濟結構

一九九○年開始全球性經濟不景氣，加上來自東南亞和大陸市場的競爭，南韓的設備投資過剩，南韓國內又勞資糾紛而生產成本劇增，使得南韓企業獲利能力大為減弱，最後大企業相繼破產倒閉，金融機構呆張暴增，國際債信不佳，影響南韓金融機構與企業在海外籌措資金遭遇困難的一連串的骨牌效應。

在南韓經濟受重創時上任的金大中政府，其首要任務就是糾正扭曲的經濟結構，提振破敗的南韓經濟。為此，金大中政府除了在失衡的經濟結構上開刀，重建健全的經濟體系之外，也須要加速開放引進海外資本。而為了吸引海外資金，需要安定的投資環境，即是韓半島情勢的安定。因此必須努力與北韓以對話、協商方式解決問題。

這是一次髒亂大掃除，南韓政府遇事向前，不再遮掩，讓藏污納垢企業倒閉，甚至將沒有競爭力重複投資的企業強制合併，比方LG和現代集團的DRAM部門就被強制合併成一家新公司Hynix，透過接近變法自強的激烈手段，缺乏競爭力企業所占據的資源得以釋放，除舊得以布新，產生經濟學家熊彼得所謂創造性破壞，得到大破大立的效果。

瑞銀證券亞洲區首席經濟學家南韓籍的浦永灝認為，亞洲金融風暴期間，南韓幸運地擁有金大中大統領。這位註定名流青史從事反對運動二十餘載後來終於如願成為國家領導人。

走大國格局　提出政經分離原則

更重要的是，國內專研國際政治與國際關係的教授，如張亞中、李明泰等都提出，南韓雖然和台灣一樣，搭上第三波民主化的浪潮，但國內政局仍需民主鞏固與深化，朝野惡鬥嚴重、政黨對立紛爭不遜於台灣，但南韓的國家領導人在戰略格局上，對於國家發展的戰略選擇都不動搖，朝野各政黨也對大國格局一致支持，剛出訪南韓回國的立委李永萍特別指出，她在南韓訪問了許多南韓學者，這些南韓學者特別指出，南韓的憲法規定，南韓總統祇能當一任，因此對於在任何一位南韓的領導人而言，他的使命很清楚，就是祇能一任任期中的堅定地選擇歷史定位，不必也不能為下一次選舉引導扭曲的施政方向，頂多就是有些政客因此會海撈致富，操守有虧，但不會讓國家成了失舵的漂舟。

在此思考下，金大中提出了陽光政策的「政經分離原則」，金大中政府將南北韓的政治談判與南北韓的經濟交流合作分開，進行處理南北韓經濟合作依據經濟原理，尊重企業的自由判斷。為鼓勵民間企業參與南北韓經濟合作，南韓政府在一九九八年四月三十日，金大中甫上任才兩個月，就頒布「南北韓經濟合作擴大措施」，以擴大企業人士的北韓訪問，簡化經濟合作程序，並廢除了南韓企業對北韓投資上限。

這過程中，金大中不裡會兩韓對立和緊張的政治選票利益計算，南韓和台灣一樣，朝野政黨多次利用南北韓矛盾，醜化對方，以「愛韓國」之名，進行選票動員，金大中就曾是受害者，被朴正熙政權迫害過。

但迎向陽光的過程中，在金大中政府上任初期，其實也有過有北韓潛水艇的侵犯，北韓對南韓的政權否定宣傳煽動，西海交戰等事情發生，但南北韓間的經濟交流合作仍舊進行。這是金大中多次在國會指出，即使北韓發動軍事上或政治上不友善行為，經濟交流合作還是依據市場經濟原則，企業自由判斷下進行。

扶植新產業　發展三位一體策略

和台灣很大的不同的是，台灣政府一直擔心「去政府化」，結果造成了偷跑橫行的「無政府化」。但金大中則是強調南韓與北韓接觸的管道不應限於政府，政府應出面積極鼓勵民間團體與北韓交流合作，以建立與北韓接觸之多種管道，增加南北韓關係上的彈性空間。

迎向陽光下，金大中替南韓營造了安全與穩定的投資環境，外資投資信心大增，有了資金，金大中政府在資源日豐的鼓舞下，放手開始了內部改革。

在內部的改革上，南韓的智囊團告訴金大中知可戰與不可戰者勝。畢竟當台灣IT產業上、下游產業鏈已成氣候，擁有台積電︵晶圓代工︶、聯發科︵光碟機播放IC︶、華碩︵主機板︶、鴻海︵PC組裝︶、廣達︵筆記型電腦︶等各領域世界第一強棒，南韓要在高科技產業有重大突破，要用奇兵，不能在台灣勢力範圍硬碰硬。南韓政府要引導被釋放的人力、資金，以已之長、攻敵之短，重點突破台灣罩門，才有機會在新市場稱王。

雖然同被日本殖民過，南韓並沒有「日本皇民」的歷史情結，而是繼續「追擊死敵」，以打敗日本為職志，在資本密集特性的光電面板、精密機械和記憶體IC，持續重金投資。在扶植新產業方面，金大中政府鎖定發展南韓文化︵電視、電影、線上遊戲︶和通訊︵手機、寬頻︶產業，軟、硬兼施，配合正挑戰日商夏普︵SHARP︶世界霸權面板業，組成了文化、通訊和光電面板業三位一體發展策略。

從台灣對南韓貿易赤字，逐年攀升，最能感受到九七年後南韓向上提升力量。根據國貿局統計，對日貿易長期以來都是台灣最大赤字負擔，日本進口的機械和關鍵零件，長驅直入台灣，以一九九六年為例，對日赤字為一百三十八億美元，同時台灣對南韓也開始有明顯貿易赤字，金額約一五億美元；去年對日赤字達突破三○○億美元，對韓赤字突破六十億美元，南韓成為台灣僅次於日本的第二大逆差來源。

台北影業公司董事長胡青中指出，在南韓政府的刻意扶持下，南韓國片和美國好萊塢勢力相抗衡，奠定了培養基礎，成為文化產業人才大本營，後來居上引領亞洲風騷的南韓電視劇，人才大都是從電影業轉戰而來。當韓劇和電影站穩腳跟後，火苗還延燒至線上遊戲、動畫、漫畫等產業，最後像韓國偶像金喜善、李英愛和裴勇俊等人，自然成為韓國手機、消費電子產品的最佳代言人，三個重點產業，彼此提攜，相互激盪，由點連成線，由線擴成面，最後形成三度空間立體力量，對台灣產業造成以卵擊石、以柔克剛的效果。

被動轉主動　超越老牌工業國家

南韓是充滿企圖心的國家，不喜歡受人擺布，決定要掌握自己的命運，在產業上的作為是要求財團成為一流企業，化被動為主動，成為遊戲規則發號施令者。至於宏碁創辦人施振榮提出微笑曲線兩端擁有品牌、控制通路，還是進行設計，負責研發的企業雖屬於二流，但還能靠獨門功夫，過得不錯；淪為三流企業則祇能專心製造，賺苦力錢。

給他 轉出去，讓大家都知道
 
現在的社會會亂不是沒有原因的，我的心中非常沈痛，我教書近十年了，一直以身為老師為榮，但是最近一年來卻深感心痛與無能為力，今天上課時，一位學生趴在桌上睡覺，於是我說：某某同學，你生病了嗎？如果沒有生病，請你不要趴在桌上。
然後那位學生連甩都不甩我，我又說了一遍，他回答：我高興！於是我請同學請班導師來，等班導師來時，我說明了原因，那位學生對我回嘴說：你哭夭〈台語〉喔。我說：是你還是我？學生馬上又回：我又不夭，你哭爸咧〈台語〉然後大搖大擺地跟著導師出去，導師在場卻沒有任何制止的行動，後來我詢問了導師的處理情形，導師也無能為力，只能記過處理，你知道為什麼嗎？                                           
這位學生是學生中的老大，後面總跟著一群儸儸，平時打人鬧事恐嚇樣樣精通，記過對他來說其實不痛不癢，他的母親是從事特種行業，所以根本無法管教他，我曾經親眼隔著一棟樓看過這位學生去恐嚇其他學生，那種狠勁，我心中在滴血。
史英先生，因為人本主張學生不可以打罵、不可以管教、不可以處罰，一有學生家長宣揚說老師處罰學生，
這位老師馬上陷入眾聲撻伐的境地，所以誰不自私，明則保身要緊，何必去管別人的小孩？所以我們只能以記過處理，史先生，您聽過報紙曾報導一位國中生被記18支大過，卻洋洋得意嗎？我們的學生也是如此，反正又不會少一塊肉，照樣可以畢業。                                                                         
                                                                         
但是各位人本的大學者，你們都是高知識份子，高所得、高生活環境的人，但是，不要忘了，台灣有許多鄉下學校，父母鎮日忙於掙一口飯吃，肚子沒有填飽前，誰有精神餘力去陪孩子管教孩子？

【調整落差】
在學校裡，自己的成績好也只是與同班同學相比。出了社會，自己的工作的成績是與不同年紀不同背景的人比。一下子會有很多的落差。

你可能說，人生不是比來比去的，但是我要跟你說，你可以不比，不過你要知道你要什麼。

但找到一群可以幫助你成長的好朋友和聰明的競爭者，你就贏了別人好幾步。

【工作態度】
每天上班最好有正面的心情。用快樂的心情面對每個人，你會有很多朋友，老闆也會想教你東西，樂於與你溝通。

如果與老闆溝通無法溝通，你覺得你會有加薪機會嗎﹖就算你不缺那份薪水，你也得不到新增的工作機會來幫助你日後的發展。

【靜靜的吃三碗飯】
絕對沒錯，不要一出社會，就一天到晚與人計較或說誰誰沒做他的工作。真正的贏家是不出聲的。

【把掌聲留給別人】
把掌聲留給別人，投資在別人的身上。把掌聲留給自己，你的荷包不會變多一點，但你的朋友會少一個。

而把掌聲留給自己的伙伴，你會多一個朋友，你的荷包不會變少一點。

【薪水】
薪水與能力是相關的，但無絕對。我有一個女生朋友，碩士畢業領著3萬二的薪水，10年後，增加不到25%，

最後她的工作是被另一個剛碩士畢業的女生換掉。

她的問題很簡單，畢業後就停止進修，她的履歷表多了很多年資，但並沒有很多經驗。

聰明的你，一定要好好的做一張履歷表，而且你一定要知道那張履歷表值多少錢，至少遇到結婚或喪事，別人才知道要說什麼嘛。

很多東西不能規劃，但是履歷表要好好的規劃。

【跟對人】
雖然【跟對人】很重要，但我要跟你說如果沒跟對人，也要在他身上擠出東西來學。

我以前有一個老闆，日本作風，不但吹毛求疵，還蔽護他自己的人。
前一兩年，我好氣他喔。但是我發現，雖然他不是我的貴人，可是我在他身上學到他的紮實和徹底執行的工作能力，

還有那種裁培比你笨的人的無奈與必要性。對那老闆而言，因為我很年輕還有很多機會。

但是有些人沒被裁培，他們一輩子都起不來，他們將來都會面臨被裁員的可能，所以他沒有錯。

有時候，看事情要往大方向看。

【讀書】

   開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。

    教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。

     第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。

     年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。

    「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」

   「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。

   「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。

   「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。

   「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。

   「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡事以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」

   「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」

   「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」

     老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」

這裡面所說的~~我都沒有做到
看來我要多努力才行囉~~~

近來他發現他最心愛的花瓶破了。便把六個兒子叫來問道：「是誰打破了花瓶？」
大兒子答：「是風吹倒的。」
二兒子答：「有嗎？花瓶什麼時候破的啊？」
三兒子答：「一定是家丁 -  阿福，我看他鬼鬼崇崇的。」
四兒子答：  「難道爹、娘、阿公、阿媽、祖公、祖媽…他們以前小時候就沒打破東西過嗎？」
五兒子答：  「您這麼問，會讓大家疑神疑鬼，破壞家庭的和諧，你不愛這個家庭！」
小兒子沈思了一會，答道：「對不起，父親大人，是我不小心弄破的！」

這時， 宰相夫人附耳告訴宰相：「我都看到了，是他們四兄弟玩遊戲時一起打破的。」
宰相聞言後，賞給大兒子一兩銀、二兒子二兩銀、三兒子三兩銀、四兒子四兩銀、五兒子五兩銀、阿福六兩銀，卻打了小兒子十個板子

夫人問：「你怎麼可以處罰誠實認錯的小兒子，卻獎賞說謊賴皮的其它人呢？甚至還獎賞阿福呢」
宰相便考問大兒子：「父親希望你們長大以後做什麼？」

請轉給可愛又充滿幹勁的年青人參考

台灣年輕世代的實力，不見得輸給大陸；但是追求成功的企圖心，卻明顯不如對岸。
長期穿梭兩岸的中星資本董事總經理丁學文，提出他的第一手觀察。

文◎羅梅英
 　　以前念書時常聽老師們說：「沒關係，新鮮人剛進職場，前3年就是當傻瓜，摸索不成功也沒關係。」但現在的情勢已經不容許這樣的心態。如果想要在大中華市場立足，就絕對不能把自己當成新鮮人來看待。

不把自己當新鮮人看

 　　2005年初，招商證券獲准推動大陸的第一個組合基金，需要海外師資來幫他們授課，我受邀到深圳上課，讓我此行留下深刻印象的，是該公司派來負責接待我的年輕女孩。

　　素未謀面的她，行前不但替我準備詳細的書面資料和行程表，出發當天更是從我在機場開始，幾乎每兩個小時就打一通電話確認行程，非常積極而且熱情。當下我以為對方是一位經驗豐富的資深員工，想不到只是年僅22歲的年輕女生，有個洋名叫Lisa Lou，大學才剛畢業不到半年。

 　　當天演講完畢後，Lisa主動來訪，帶我外出用餐，順道利用時間請教我一些事情，這一頓飯聊了三個半小時。我才知道她為了省錢，自己從上海坐17個小時的火車，趕來深圳跟我會合。

　　這個22歲的寧波女孩，工作態度積極，對於未來也非常有想法。畢業於華東理工大學國貿系，寧波是紡織重鎮，Lisa家裡也是做紡織。她告訴我說，紡織業向來都要靠國際市場，所以她最大的夢想是做國際貿易。

 　　我好奇問她現在工資多少？她說一個月人民幣1,500元，為了省錢，她每天下班要搭兩個半小時的公車回浦東郊區的家，因為租那裡的房子比較便宜。我忍不住問她，為什麼要做這麼辛苦的接待工作，錢不多、又要常跑到各地出差辦課程？

　　她的回答讓我感到意外，撇開表面上的微薄薪水和通勤勞苦，她看到的是這個工作的諸多附加價值，可以讓她認識很多比她成功的人。辦課程時，她的工作是邀請、招待講師，一旦課程開始時，她能在現場一起聽課學習，等於是上免費的課。這都讓她在各方面有很多累積，包括認識很多人、聽到許多人的故事，建立很多人脈，對於將來大有幫助。
 　　我的訝?均A並不是因為她懂得如此思考工作的價值，而是她才22歲，大學畢業不過半年，但卻不因為自己是職場新鮮人而有所鬆懈。

 不可思議的拚勁

 　　事後在台灣同學聚會的場合，我不經意提起這個故事。想不到其中一位擔任律師的同學，馬上心有同感地說，「沒錯！我們律師事務所的中國年輕律師也是這樣！」

 　　有一年他被「眾達」外派上海駐點，按照慣例內部每兩週都有一個全球資深律師的視訊會議，商討眾達全球的相關事項，為了配合美國的時差，會議都安排在晚間10點開始。既是「資深律師會議」，想當然爾年輕律師是不需要參加的，所以在台灣時，晚上10點不到，初入行的台灣年輕律師早就下班離開。

　　他做夢也沒有想到，當他拖著疲憊的身軀，踏入上海辦公樓的會議室時，眾達上海事務所年輕律師居然全部到齊，拿著筆記本、滿臉認真地蹲坐在角落裡。

 　　他不解地詢問：「你們又不用留下來開會，為什麼不回家？」只見這群帶著稚氣的年輕人，用著近乎哀求的語氣說：「可不可以讓我們坐在這兒，我們絕對不會妨礙你們開會，只是想聽聽資深律師們是如何開會，如何處理一些跨國的訴訟案件。當然，我們也絕對不會?蚑苭[班的，請你放心！」此話一出，他當場傻眼，對於大陸輕人的拚勁，感到不可思議！

這個大學生不一樣！

 　　這幾年，面對不同的環境，從台灣到中國，甚而是全球的競爭，加上自己角色的轉變，以主管的立場帶領著不同的世代征戰打拚，我深刻體會到一件事情，那就是遴選人才的標準，早已今非昔比。

 　　記得在北京的辦公室，面試過一位畢業於交大的中國年輕人，我正低頭開始看書面履歷，沒想到他的開場白更吸引人。他直接表明自己在校成績不是那麼理想，但是他的記憶力比別人強，而且他是清華游泳校隊、得過清華大學象棋比賽第一名，當場還帶來他翻譯的兩本英文教科書。

　　這下子，讓我反倒對他產生好奇。畢竟，學經歷的書面資料只是參考，面試者能展現出自己的獨特性，才是最重要的。

 　　要知道，我待的是風險管理公司，需要能自信面對大陸、台灣、美國等各國頂尖人才而不畏懼的年輕人。如果一個年輕人企圖心很高，其他事情我們都願意教他，最怕那種企圖心不強的，推也推不動。

 　　說到這兒，忍不住比較起兩岸的年輕人，在台灣，電視新聞經常喜歡追逐聯考狀元，當被問到自己的表?{時，受訪者總是羞怯地說：「哎呀，我也不知道ㄟ！」同樣的場景換作大陸學生，回答絕對ㄦ|這樣，幾乎每個人都可臉不紅氣不喘地侃侃而談，大聲地表達出自己的獨特。

做別人做不了的事

　　孫莉，現任雀巢（中國）有限公司商務經理。一位幹練、事業有成，成功的中國女性典範。

 　　在我眼中，她就是很不一樣的大陸年輕人。學外語出身的她，第一個職業是中國銀行一份會計的工作，她形容「就是每天核對各種票據，不要出錯就行了。工作內容無外乎加減乘除，那個時候覺得這種工作哪還需要大學生來做，初中畢業就夠了。」不過內心的問號並不影響她的工作表現，孫莉沒有把時間浪費在抱怨和感慨懷才不遇，她選擇耐心做著每天的工作。很快便得到了主管的注意和表揚。

 　　果然，兩個月後，她的工作改為審核信用證。面對厚厚的外文材料，專業終於獲得用武之地。套句她的話：「我已經開始做別人做不了的事情。」

 「換位元」的思考模式

 　　埋首工作的她，對於「跳槽」敬而遠之。她認為「剛畢業的大學生，永遠覺得自己是最能幹的人，什麼都可以做，就算叫他當個CEO也沒問題。但是當他真的進入社會，才發現自己其實不行。如果換位想一想，誰也不會請個初出茅廬的新人來做領導吧！」

 　　正是這種「換位元」的思考模式，幫助她定下心好好學習，以腳踏實地的態度對待自己的工作。她深信如果能在最初5年，把自己鍛鍊好，肯定會受益終生。

　　沒錯！初涉職場的前5年，是為事業奠定基礎的黃金時期，可能影響未來20年的生涯。踏踏實實做事情，最後的好處不是你做過什麼事，而是形成一種好的做事風格。

 　　兩年後，她成為國家選派出國留學名單中的一員。她告訴我：「人家憑什麼選我？哼！因為每件事情我都讓人家滿意。」

永遠從自己身上找原因

 　　在她看來，最重要的是態度，因為能力可以鍛鍊，但是態度卻不容易學會。正是這番體會，讓孫莉面對刁難批評或是任務艱鉅時，永遠都從自己身上找原因。她認為，「不委屈！一點也不委屈。別人對你要求高，怎麼是委屈呢？」

 　　難怪孫莉告訴我，「現在我如果帶一個新人，會讓他先從打字開始，當他打字打得很好了，我才會教他企劃，然後再找機會讓他獨立運作。說不定哪天他就可以獨當一面了，這樣的變化對年輕人最好。」

 －摘自自由時報－

有一對小姐妹每天放學後，一定會一起到我們的便利商店光顧，因為這對姐妹乍看之下與其他人並無不同，甚至普通到讓人過目即忘，直到我見識到她們之間相處模式那一刻開始。

這個姐姐的外表看來文文靜靜，但脾氣卻異常火爆，每次到店裡來，總會看見她嚴厲的對妹妹進行「機會教育」，最常聽見的有；「妳是笨蛋嗎？這個快要到期了，還拿。」

要不然就是：「妳是白癡呀！明明寫買一送一，妳還只拿一個。」
更狠的還有：「妳這隻豬，金額超過了妳不會算嗎？」等等之類的。

那個挨罵的妹妹，居然一聲也不吭的就任由姐姐罵，還依然氣定神閒的挑選她想要的東西，且絲毫不受影響。

某天又到了放學時間，但令人意外的是這天只有妹妹一個人來，我見那個潑辣的姐姐不在，於是便和她聊起天來。
「妹妹，今天怎麼只有妳一個人？」我問。
「姐姐感冒了，所以請假。」妹妹朝我一笑，樣子相當可愛。
「我覺得妳姐姐好兇喔！」我試探性的表示。
「還好啦！不要理她就好了。」妹妹在賣場逛著，神情相當愉快。
「可是她每天都那樣罵妳，妳不生氣嗎？」我好奇的問。
「愛生氣的人是她又不是我，而且被罵一下又不會痛。」妺妹嘟嘟嘴道。

是嗎？小小年紀居然可以這麼豁達，真是不可思議，反觀自己，也許是從小就養尊處優慣了，所以現在才會稍微被責備一下就難過得想死，吃了點虧就非得要據理力爭不可，在精神層面她真是比我強太多了.......。

「阿姨，我要買這個。」妹妹拿著一支冰棒到櫃檯來結帳了，我一看正好是促銷品，於是對她道：「妹妹，這個現在買一送一喔！妳可以再去拿一支。」

我以為她的反應一定和其他小朋友一樣，先是眼睛一亮然後滿心歡喜，不料她卻對我說：「可是我現在只想吃一支就好，另外一支就送給別人好了。」

 說完對我揮揮手便走了。
看著妹妹一蹦一跳的離去，我忽然有很深的感觸，這個小女孩太特別了，甚至讓我覺得在某方面我必須向她學習，挨罵，她可以不在意；多的，她也不貪心，如果有人都能以這麼簡單、純真的心來面對這世界，我想紛爭與悲劇應該就可以終止了吧！

幸福並非全員到齊式的擁有.....

幸福是一種時時處於恩/寵的狀態.....

當能在每一個片刻裡，感覺到幸福.....

也就能在一朵花裡，看見整座花園........

文/李家同(暨南大學資訊工程系教授)

我這一輩子，只有一個願望，走進一間有屋頂的房間，睡在一張有床單的床上。
為甚麼我要有這種願望呢﹖因為我是印度加爾各答的一個小乞丐，我生下來不久，爸爸就去世了，我和媽媽相依為命，我們都是乞丐，住在一條小街上，爸爸去世以前，在街上弄到一塊木板，爸爸在木板上加了一塊塑膠布，木板斜靠在牆上，晚上我們兩人擠進去睡覺。下大雨的時候，我們總仍然會被淋溼。可是我們已經是幸運的了，有的小孩子更可憐，他們沒有木板可以擋掉一部份的風雨，每天晚上完全露宿街頭，一下雨，就要四處找一個地方躲雨，弄得不好，還會被人趕。

媽媽告訴我，爸媽過去也有屋子住的，爸爸是個農人，可是接二連三的壞收成，爸爸先是失去了牛，然後失去了那一塊地，最後將唯一的小屋子也賣掉，換成了錢步行到加爾各答來，不久我哥哥和姊姊陸續死去。爸爸做各種苦工，我生下以後，爸爸病死，媽媽只好求乞為生，我長大了以後也學會了求乞。

我運氣很好，可以在歐貝利爾大旅館前面求乞，這是加爾各答最大的旅館，門口的人行道極寬，上面有頂，沿街有極粗的白色柱子，整個旅館當然也是白色的，漂亮極了。雖然旅館客人喜歡坐汽車進出，還是有不少旅客會出來走走，因為沿街有些賣書報的攤子，他們來買報紙，我就趁機上前去求乞，我發現東方面孔的旅客特別慷慨，我們乞丐一天通常可以要到十個盧比（五角美金），有一次一位東方的旅客給了我五十塊盧比。

可是媽媽也離我去了。三個月前，她病了，越病越嚴重，我用我們所有的錢設法買些好的食物給她吃，也沒有用。最後她告訴我，德蕾莎修女創立了一個垂死之家，她如果能被人送到那裡去，會有人照顧她，也可能會好，如果病好了，她會回來找我。
她要我扶著她在夜晚走到大街去，然後躺下，我偷偷躲在一棵樹後面，果真看到有人發現了媽媽，也發現她病重，立刻攔下了一部計程車，一開始計程車司機好像不肯載媽媽，看她太髒了吧，說了一堆好話以後，它終於肯去『加里加神廟』，這是德蕾莎修女辦的垂死之家。

可是媽媽從來沒有回來，我知道她一定已經去世了。惟一使我感到安慰的是她去世以前一定有修女們照顧她。

我呢？我感到孤獨極了，除了說“我沒有爸爸，我沒有媽媽，可憐可憐我吧！”這句話之外，我什麼話都沒有機會說。每天晚上買一團飯吃，賣飯的人也懶得和我說話。

就因為我感到孤獨，我和我附近的一隻小老鼠變成了好朋友，我每天準備一些飯粒餵它，它會來咬我的手，我會索性將它抓起來放在手上親親它，晚上它甚至會和我睡在一起。

忽然，街上來了一大批人，向四週噴藥，那天晚上，小老鼠就不出現了，它到那裡去了？我無從知道，也很難過。它是我唯一的朋友，可是它又不見了……。

第二天，我知道我病了，白天我該到旅館去求乞的，可是我難過得吃不消，中午就回來睡著了。而且我還吐了一次。
下午，來了一些帶口罩的人，他們將我抬上了一輛車子，車子裡大多數好像都是病重的乞丐，我雖然生病，可是因為第一次坐汽車，興奮得不得了，一直對著窗外看，我發現我們已離開了加爾各答，到了鄉下，我想起媽媽告訴我爸媽過去住在鄉下，真可惜，我們當年如果留著那塊地就好了。

我們被送進了一間大房子，有人來替每一位抽了血，有幾位立刻被送走了，大多數都留了下來，我有生第一次有人來替我洗澡、剪指甲、洗頭髮，感到好舒服，可是我被強迫帶上口罩。

最令我高興的是我終於走進了有屋頂的房子，睡在一張床上，而且也有人送飯給我吃，可惜我病了，不然這豈不是太好了。
令我不懂的是為什麼他們對我這樣好，也不懂為什麼他們不讓我們離開房間，有一次我感到體力還可以，乘門口警衛不在，偷偷溜到走廊上去看屋外的院子，立刻被警衛抓了回來，幾乎要打我，我更不懂的是他們為什麼人人都帶口罩、帶手套，也從不和我們講一句話，我是個小乞丐，沒有問人的習慣，何況我又病了，也沒有力氣問。
晚上，外面風大雨大，我睡在床上，雖然身體因病而很不舒服，卻有一種無比幸福的感覺，我知道風雨這次淋不到我了。
可是我的病越來越重，我不是惟一病重的一位，隔壁的一位已經去世了，有人將他用白布包起來，抬了出去。他們輕手輕腳地做事，就怕打擾了我們。

每次醫生來看我的病情，都搖搖頭，我知道我睡去以後，有可能不再醒來。一位修女來了，她來到我們床前，握住我們的手，我注意到她沒有帶手套，只帶了口罩，她握我的手時，眼睛裡都是眼淚，她為什麼要哭呢？難道她不知道我已不想再離開這裡了。如果我離開，我要回去做乞丐，而且要做一輩子的乞丐，我沒有一個親人，沒有一個朋友，從來沒有人握過我的手，從來沒有人關懷過我，我為什麼要回去過這種生活？

其實，我現在已經心滿意足了，我惟一的願望就是能進入一間有屋頂的房子，睡在一張床上，現在我的願望已經達成了，我真該感激這些好心的醫生和護士，我當然有一點好奇，為什麼過去窮人生病都沒有人理，這一次不同了，像我就受到這種舒服的待遇。

我感到非常的虛弱，在我清醒的時候，我要祈禱，希望爸爸、媽媽、哥哥、姊姊、好心的醫生、護士和修女們，都能夠在來世過得好一些，不要像我這樣一生下來就是叫化子。
不要替我難過，雖然我可能再也不會醒了，可是我現在頭上有屋頂，身下有一張軟軟的床，今天下午有人用不戴手套的手握住了我的手，我還能不滿意嗎？

【本文摘錄自《生命教育電子報》】

 文/吳淡如

問一個沒有什麼談戀愛經驗的女人，她的理想伴侶要有什麼條件，你會發現，她們可以開出各式各樣的條件，比如：溫柔、體貼、有責任感、愛我、孝順、有錢、有男子氣概，或沒有不良嗜好、可以養家活口、學歷好、身高，有的還希望要有很好的職業：醫生、律師，也有人喜歡軍人......。

談過戀愛或是踏入婚姻的人就會知道，這些條件再好，一對佳偶還是可以在年久失修後變成一對怨偶；當時愛得死去活來，過不了幾年，可能恨得水深火熱。

溫柔體貼可能只是一時的假象。有責任感的人可能要求你更有責任感，他總會覺得他所負的責任比你的責任沈重而且重要得多。
愛你的人，可能用錯誤的方式愛你，你就好像一塊密無孔隙的石頭，永遠吸收不了他的愛。

有些人的愛像颱風過後的流水，在滋潤你的同時也會帶來砂石，砂石淤積，愛就被嫉妒所佔據。你因為他太孝順而決定託付終身，在不久的將來，你離開他的理由，和你愛他的理由往往相同，因為他太孝順了，勢必覺得你受到輕視，你只有黯然離開，把他送還他的媽媽。

有錢歸有錢，你可能用不到，不然，就是捲入了一個大家族。我認識一個女人，她本來有美貌有才華，經濟上也自給自足，只因為戀愛失敗，為賭一口氣相親嫁給了一個富家子，沒想到，沒撈到什麼享受，反而換來一身勞役。家有家規，她每一天從早上忙到晚上十二點，全年三百六十五天無休，年薪還是看公公高興才有。直到她離開了這個家，她才發現，自己的投資報酬率算錯了。

最委屈的是，她發現自己從未愛過那個沒什麼出息的紈褲子弟，還為他生兒育女。
有男子氣概的人，可能生性暴躁，或者兇殘。當初他迷人的地方，想來變成一種致命的吸引力。沒有不良嗜好，聽起來是個基本條件，但是如果除了沒有不良嗜好之外，他就沒什麼好說的，你極可能會發現他是一個無趣的人，跟他一起過日子，好像永遠在喝一碗沒有加任何調味料的粥，連個配飯的小菜也沒有。

如果你挑的是職業，挑醫生、挑律師、挑有為的商人，難免會有一種「悔教夫婿覓封候」的感慨。他會忙得沒有時間陪你，愛情品質常不如你的想像。
 
當然，以上都是往壞處想，你也可以往好處想，他如果沒有時間陪你，你可能獲得較多的自由。但在還沒認識他之前，你本來就有不受約束的自由，婚姻或愛情，並不只是用來爭取自由的。

 一個好情人的基本品性？ 我們都忽略了，幸福的首要條件，到底是什麼？

我認為，一個好情人的基本品性，是尊重。
一個女人，學會找一個尊重她的男人，那麼不管在何時何地，他懂得考量你的權益，就會以你的幸福為前提，他才能給你所要的「安全感」。他才不會假愛情和婚姻之名，行剝削和迫害之實。會尊重，才懂得信任。
 
很多男人害怕「女權主義者」，可能在他們的腦海裡，女權主義者等於母老虎。我們現在不要談什麼「主義」，也不要談任何無趣的意識型態問題，白話一點來說，他必須是一個不會重男輕女的人，才不會把你視為工具。
 他必須是一個把你和他自己放在同一個天平上的人，他應該認為，你不比他重要，但也不比他不重要，懂得尊重你的人生目標，以及生活樂趣，你快樂，他就會開心；他開心，不能造成你不快樂。

有些女人以為大男人主義者可以提供一個安全的羽翼，可以保護你，其實會保護女人的男人，不該以「大男人主義」來混淆稱呼；「大男人主義」是指一個會重男輕女的男人。如果他重男輕女，一定會在熱戀時期過後，回復本性，做任何決定都忘記把你考慮進去。

一個懂得尊重別人的人，至少是一個腦袋清楚的人，這個時代講究溝通，要做良性溝通，必得要找個腦袋清楚的人，才可能把問題解決。

幸福的基本條件，其實很簡單，是尊重。同樣的，一個男人要讓自己的愛情開出燦爛的桃花、結出甜美的果實，他也一樣要找到一個懂得尊重別人，尊重自己的女人。

文/孫越 

已經離你們的新婚喜宴五、六個小時之後了。你們知道嗎？我常常有機會為新人證婚，也常常在婚禮中獻上我的叮嚀與祝福。雖說語重心長，但是現場的喜鬧及吵雜的音響，卻也將我殷切的交代沖淡了不少。
我最最要向你們小夫妻說的一句至要的話，就是：「夫妻是一輩子的事」。

記得在那遙遠悠久的過去，當時在這寶島上的年輕人都在唱著：「我的家在大海的那一邊，高梁高，流水長，一年的四季不一樣。」在軍中的劇隊，我認識了現在的孫媽媽－－一個十八歲的小姑娘。在排練演出而巡迴勞軍的日子裡，我們戀愛了。一年兩年直到六年多之後，在軍中伙伴的祝福下，我們終於訂下了婚期。
一九五八年正逢八七水災，政府規定，若有喜慶宴客一切從簡，不得超過四桌，否則，主管記過。三個臭皮匠變成諸葛亮，同事們突發奇想，將所有的桌子併成一個Ｕ字型的長桌，非但不違反規定，而且還可使一百多位好友人人盡歡。於是結婚當晚，大家都飽足而歸。

有人說：「婚姻是戀愛的墳墓」可是我卻從不覺得婚後我們不再戀愛了。看看時下，媒體常常報導：某人與某人因意見不合而離異，某人與某人又因個性太像而從此分手。我和孫媽媽在個性上雖是南轅北轍，但並未因此影響了我們婚姻生活中的相愛相依。貧困時如此，小康亦復這般。

一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬比快的，那有比慢的呢？」董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在後面。
乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」，而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在， 我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。

文/于美人

補習班名師轉戰廣播、電視舞台的于美人認為，自己今日能有所成的主要關鍵在於：從小面對事情絕不敷衍、逃避。她珍惜每一段經歷，認真對待生命。

舞台上亮麗光鮮的于美人，其實有一段苦澀的童年。由於成長在單親家庭，小時候，她幾乎是自己一個人在住家附近的巷子裡玩；巷子裡發生的事，留給她很深的印象……
不知是單親的小孩容易遭人取笑，還是自己太敏感。六歲時，鄰居一個小女孩瞎說了一些話，傷了于美人的心；于美人一拳打了那個女孩。在巷子裡玩耍的其他小朋友見狀，都勸于美人趕快逃走。因為，那個小女孩兄弟姐妹眾多，不好惹。才六歲，于美人就面臨是與非的抉擇。她想，如果她走了，從此，她在這條巷子將無立足之地；於是，她貼著牆站著，勇敢面對可能發生的不幸。

果然，小女孩帶著兄姐前來討公道。小女孩的大姐斬釘截鐵，叫她以後不可以打人；小女孩的哥哥則不問青紅皂白，在她臉上打了一巴掌。于美人說，當時，她最大的感觸是：自己闖的禍，自己收拾。
那次經歷，給她很大的啟示，就是：「團結力量大」。

高中畢業後，于美人開始過著半工半讀的生活。有些人認為，打工是花時間賺錢；于美人卻以打工為專業。她打過各式各樣的工，最值得一提的是，在補習班發DM。

第一天，老闆交代八名工讀生，每天須摺寄八千份傳單，工資五百元。于美人想，一天才八千份，這樣的效率太慢了；第二天，她向老闆建議，如果每天摺寄一萬份，是否可以加薪？老闆同意一天若能寄出兩萬份，每人可拿八百元工資。
于美人想到一個提高產能的點子：第一天大家各摺各的、各寄各的作法，必須先打破；改由生產線分工合作，於是，有人專司折傳單、有人專司割名條、有人專司貼信封、有人專司寄發。簡化每個人的工作，達到團結合作的有效產能，結果他們一天寄出了兩萬五千份，老闆發給每人一千元工資。于美人高興的不只是為補習班提高產能，增加自己的收入；另一方面，也因為分工合作，原本不相識的八個人，變成朋友。又多了一項交朋友的好處。

因為，人生都有用得到的經歷；補習班打工，讓于美人對補習界有一些了解，大學畢業後，很自然地就朝補習班教書這條路走。如前所述，每一段經歷，于美人都要求負責，所以，為了提高職校補習生的英文程度，她自掏腰包租錄音室，灌錄音標、單字給學生聽。這樣做，帶給她的不只是幫助學生的快樂，更重要的是「進錄音室」的經歷，成為她日後到地下電台主持節目的一大助力。于美人在綠色和平電台主持的第一個節目「空中補給站」，話題多圍繞在教育上，這也與她在補習班的經歷有關。
廣播節目主持人的經歷，又將她推進了螢光幕，成為縱橫多家電視台、主持多種不同性質節目的紅人。做節目的經歷，讓她有機會將節目內容轉化成文字，結果，她又成為暢銷書的作家。不管主持天南或地北的節目，于美人從不用字幕機念大字報，照本宣科；製作單位給她任何主題的節目，她也從不拒絕，任何題材她都敢接。

有人說她具有特異功能；于美人則將一切的讚譽歸於平時經驗的累積、好發問、愛看書，以及過去在補習班任教的收穫。好發問的個性，使她連買菜都可以把產地、產程給問出來。補習班教學六年的經歷，則培養了她整理、消化資料的能力。
在一次名人訪談的節目中，受訪者對于美人說：「人生沒有用不到的經歷。」于美人當場大悟；她回想自己從小一路走到今天的人生過程，不都印證了這句話嗎？凡經驗過的，都能受用。于美人不做生涯規畫，所有的生涯卻都在一次又一次的經歷中，隨緣到來。