隨著我的小水滴一日一日的長大
對於牠長大後會變成如何非常的好奇
所以上網找了一下資料並整理一下貼上來分享給大家
| 成長過程 | |||||
| 剛出生 | 長腳囉 | 幼兒期 | 成長期 | 思春期 | 完成期 |
| ０～２９ | ３０～７９ | ８０～２９９ | ３００～５４９ | ５５０～ | １０００～ |
| ★藍水滴★ | |||||
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| ★紅水滴★ | |||||
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| ▲白水滴▲ | |||||
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| ◆世代交替-黑水滴◆ | |||||
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| ◆世代交替-白水滴◆ | |||||
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| 【思春期】變色期 | |||||
| ★藍水滴★ |        |
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| ▲紅水滴▲ |        |
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| ◆白水滴◆ |       |
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| 【完成期】 | |||||
| ★藍水滴★ |         |
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才好沒幾天的天氣又變天了
我討厭這樣的天氣
冷就算了~~~還下雨
又濕又冷的天氣是我最討厭的啦~~
聽說這樣的天氣要到星期三
星期三後還是很冷沒錯~~但至少不會下雨了
還好~~~只畏不要下雨~~我就會高興多了
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今天看了二篇文章~~~感受良多
【調整落差】
在學校裡，自己的成績好也只是與同班同學相比。出了社會，自己的工作的成績是與不同年紀不同背景的人比。一下子會有很多的落差。
你可能說，人生不是比來比去的，但是我要跟你說，你可以不比，不過你要知道你要什麼。
但找到一群可以幫助你成長的好朋友和聰明的競爭者，你就贏了別人好幾步。
【工作態度】
每天上班最好有正面的心情。用快樂的心情面對每個人，你會有很多朋友，老闆也會想教你東西，樂於與你溝通。
如果與老闆溝通無法溝通，你覺得你會有加薪機會嗎﹖就算你不缺那份薪水，你也得不到新增的工作機會來幫助你日後的發展。
【靜靜的吃三碗飯】
絕對沒錯，不要一出社會，就一天到晚與人計較或說誰誰沒做他的工作。真正的贏家是不出聲的。
【把掌聲留給別人】
把掌聲留給別人，投資在別人的身上。把掌聲留給自己，你的荷包不會變多一點，但你的朋友會少一個。
而把掌聲留給自己的伙伴，你會多一個朋友，你的荷包不會變少一點。
【薪水】
薪水與能力是相關的，但無絕對。我有一個女生朋友，碩士畢業領著3萬二的薪水，10年後，增加不到25%，
最後她的工作是被另一個剛碩士畢業的女生換掉。
她的問題很簡單，畢業後就停止進修，她的履歷表多了很多年資，但並沒有很多經驗。
聰明的你，一定要好好的做一張履歷表，而且你一定要知道那張履歷表值多少錢，至少遇到結婚或喪事，別人才知道要說什麼嘛。
很多東西不能規劃，但是履歷表要好好的規劃。
【跟對人】
雖然【跟對人】很重要，但我要跟你說如果沒跟對人，也要在他身上擠出東西來學。
我以前有一個老闆，日本作風，不但吹毛求疵，還蔽護他自己的人。
前一兩年，我好氣他喔。但是我發現，雖然他不是我的貴人，可是我在他身上學到他的紮實和徹底執行的工作能力，
還有那種裁培比你笨的人的無奈與必要性。對那老闆而言，因為我很年輕還有很多機會。
但是有些人沒被裁培，他們一輩子都起不來，他們將來都會面臨被裁員的可能，所以他沒有錯。
有時候，看事情要往大方向看。
【讀書】
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡事以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
這裡面所說的~~我都沒有做到
看來我要多努力才行囉~~~
鈴~~~~~~~鈴~~~~~~~
手機响囉~~~手機鈴聲將我和老公從夢境中拉到現實來
原來是老妹打來通知我老爸和老媽要來囉
我嚇了一跳，趕緊從被窩裡爬了出來
趕緊整理家裡，把該整理的地方都整理了
老爸和老媽來了，還帶了一堆東西來給我
中午一同去吃飯~~~
吃完飯老爸和老媽就到家裡坐等老妹吃完喜酒要去載她
到了三點多，老妹吃完打來了
「丫文~~~起床囉...
」
昨天~~回娘家睡
所以今天早上叫我起床的是我老爸
想起未出嫁前假日都是老爸叫我起來
現在要老爸叫我起床~~可能只有回娘家時才有吧
起床後先帶笨狗去洗澡
而後和老爸去送貨
再一同吃中飯
而後再一同去接Jack
昨天晚上，天氣終於放晴囉~~沒有下雨囉~~就和好姐妹相約去家樂福買些東西。
帶著好姐妹的二個小朋友一同去，買了一堆東西，一路上大家有說有笑的；就買到了餅乾區時，老大哥哥買了品客後~~~坐上購物用的車子後，一直延路說"比賽"！我們大家都以為他只是自己在和自己比賽，所以就沒有理他了。當他爸爸走到他前面要和他說話時~~才發現...我們大家都會錯意了。
因為他爸看到他的鼻子上掛了二條黃黃的，才知道他說的比賽是"鼻屁(台語)"
，他不管流鼻水還是打噴涕都會說"鼻屁(台語)"。
當場大伙笑到人仰馬翻的～～原來小朋友說話說不清還真令人頭痛耶
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一直在期待能有一個屬於自己的小天使
但今天這個期待幻滅了~~~因為好朋友來了
唉~~~只好等好朋友走了再努力囉
超想要有自己的小朋友的啦
哈哈～超可愛的啦~~~原本心情不是怎麼好的，看完這些照片後，心情就好了許多了。不是說這些圖片有多好笑，而是這些圖片配上圖片下面的對話更好笑~~~
貼出來和大家分享一下！希望大家一天都能愉快呦~~~
星期五了，下了班(課)就可以休息了...要開心一點呦~~~
我早說過了~不要拉我的兔耳朵 = =+ 聽不懂人話咩 ??????
肚子好餓....唉唷~怎麼勾不到
對面那家"曬駱駝"髮廊不錯~建議各位去!!!
注意看看你的小水滴的背景可否有出現這些背景丫
我的好像才出現幾個而以~~~
希望能多出現一些不同的背景來
| 普段の背景 | |||
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| 白天背景 | 夕陽背景 | ||
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| 夜背景 | |||
| 隠藏の背景 | |||
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| 夜背景 | 白天背景 鳥 |
夕陽背景 ３台UFO |
夜背景 |
→藍色小花
→紅色小花
♥【心情手札】 (13)
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